隔壁桌那个老王离岗的故事，让我们明白了职场和人生的一些事！

哇哈哈2001

今天依旧给大家转发一篇文章，该文章来自头条号上班族杂谈，今天的这篇文章可是很有意义的哦，希望大家好好看，作为棒棒哒人才网的棒棒妹，我也是很希望大家能在一个和谐的环境中工作的，大家就不用求职招聘了，我们这些搞人才网站的人也就能清闲一阵子了。
本文故事：
老王是单位上的老人了，没什么文化，因年轻时给领导服务过，所以被安排在总部机关的清闲部门，享受总部的好处，还什么都不用干，是个典型的闲人。隔壁桌那个老王离岗的故事，让我们明白了职场和人生的一些事！
今年总部换了新领导，对人员进行了大裁撤，许多不干活的闲人被赶走。老王毕竟跟过老领导，新领导看面子没有裁他，而是打算给他安排到下级部门里，担任一个说得过去的小领导，空出来的位子给能干活的新人。反正老王快50岁了，跟被裁撤的员工比起来总算是个好归宿。于是新领导安排单位副职大c处理。
大c觉得小事一桩，老王肯定会乐意，就把老王叫到办公室来说，老王呀，因为工作需要，经研究，想安排你到z部门去担任后勤主管，我想听听你的意见。本以为只是一个形式，一切顺水推舟，皆大欢喜，他一定会看懂眼色，知难而退，感激涕零，卷铺盖滚蛋。谁想到，老王态度却出奇地坚决，不去，留在总部退休！

老王有自己的小算盘。留在总部，相府的丫鬟七品官，虽然没多大权，但下级单位人见人敬，总能蹭个酒喝。去了下面，虽然管个事，但落地的凤凰不如鸡，再混酒喝就难了。大c这下也急了，发动老王身边同事劝他，让他离开岗位，安逸退休，赶眼神麻溜儿地给新人腾个地方。可是老王像王八咬住不松口，爱谁谁。就这么僵持着，谁也不后退，谁也没办法。
事到最后罢了，老王没走成，大c也不再理老王，关系闹僵。单位上的同事们议论纷纷，大家不敢说大c什么，但对老王却都冷淡起来，有的人甚至故意说难听话给老王听，老王走也不是，不走也不是，难受得要死。而进新人的事，也因为老王暂告一段落，有些小同志还悄悄地考虑起跳槽的事。隔壁桌那个老王离岗的故事，让我们明白了职场和人生的一些事！
这个职场故事中没有赢家，也没有输家。细细分析来，这个故事给我们这样的启示：
1、作为领导，该决断时要决断。故事中的问题，最大的原因就在于领导在不该商量的事上搞商量。大c最明智的做法，是事先考虑到老王这种人对权力、对福利的眷恋，然后快刀斩乱麻，直接把老王调走，这样谁也说不出什么，至于老王自己，去了也就去了，无关整个单位大局，更没什么由头闹事。但是大c这样一来搞的自己很被动，再硬调，老王就会闹事，那就没办法了。职场上，原则性问题，领导必须树立起权威，说一不二，如果一味讨好下属，唯下属喜好，听下属的话，就不是一个合格的领导。所谓慈不掌兵也是这个道理。
2、作为下属，顺从大势才明智。胳膊拧不过大腿是谁都懂的道理。但有的胳膊就是想跟大腿拧，最后被拧得鼻青脸肿。在职场上，下属可以据理力争，维护自己的权益，但像故事中的老王，明明并不占理，还非要守着自己那三分地不给别人。特别是所有人都劝他还不听的时候，就是把自己推向了所有人的对立面。下属要明白，自己只是职场上一个普通人，当所有人都反对你时，你必须要离开，即使不是你的错，即使你觉得委屈，即使众人皆醉你独醒，千万不要惹众怒。这也正所谓：说你行你就行不行也行；说不行就不行行也不行。
3、一个单位，闲退贤进才能活。企业为了追求效益，大多数还是能做到闲退贤进的。但是也有一些企业和单位因为种种原因，养着一些闲人。无论是为了照顾关系、保持稳定还是维护利益，养闲人的害处都大于好处。一个单位的长久发展，取决于内部员工的团结一致和良进庸退的健康机制，而闲人破坏的恰恰是这两点。正所谓为眼前蝇头小利而破坏了长远发展，捡了芝麻丢了西瓜！
4、抱着不放，或许得到比失去还可悲。无论是领导还是下属，无论是故事内还是故事外，我们都要明白，是你的东西，你得来无愧；不是你的东西，你抱如针扎。权力、财富、手中的沙，该走该散时，就让他们随风而去，自己弹一弹衣衫，挥袖而去，图个清静。越是抱着不放，越是贪恋，你受到的伤害可能越大。所以人要多一些顺其自然，握不住的沙就松手吧，这是一种至高境界。
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